3月16日上午，市国资委组织召开市属企业三项制度改革工作推进会，研究部署2021年三项制度改革年度目标、重点工作任务及时间节点，确保三项制度改革工作落实落地。市国资委分管负责人及16户市属企业分管负责人参加会议。

会上，北洋集团党委书记、董事长陈福旭同志以“深化三项制度改革，坚定探索市场化发展之路”为主题，详细介绍了北洋集团在深化三项制度改革工作中的做法、经验和成效，以及运用德国SAP数字化管理平台提升企业数字化管理水平的经验。各市属企业分管负责人对本企业三项制度改革进展情况及下步工作打算进行了交流。

会议要求，深入推进国企三项制度改革是中央、省委深化国企改革的重要内容，各市属企业要提高认识，围绕年度目标，对标行业一流企业，根据“四个节点”有的放矢地开展四项工作。一是建立精干型公司组织架构，健全岗位管理体系；二是建立全员绩效考核机制，健全科学的绩效管理体系；三是完善工资决定机制，健全差异化的薪酬分配体系；四是建立人岗适配的人才体系，实现员工能进能出和管理人员能上能下。下一步，市国资委将根据改革进展情况，出台三项制度改革相关配套文件，支持企业开展三项制度改革工作。年底组织开展改革效能评估，将评估结果纳入负责人经营业绩考核。