威海公交集团鲁东驾培公司党支部深入开展“提质增效当先锋”行动，坚持将党建与业务有效融合，在制度机制上不断探索创新，在党建与业务同频共振中开创高质量发展新格局。一是深耕驾培主业，提供增值服务。充分运用国企驾校品牌力量，坚持不懈强功能、扬优势、补短板，不断加大驾培业务增值服务力度，及时推出无忧班、快速班、早晚班、亲友班及同考车、陪练车、特种车的“四班三车”特色服务，满足学员多元化学车需求。1至9月份，提供增值服务3507人次，增收270余万元。二是深化降本增效，严控消耗支出。完善教练车维修流程，对报废教练车进行拆旧再利用，降低车辆维修成本，对使用LPG燃料的车辆实行定额加油，严格控制车辆燃料消耗，切实降低车辆运行成本。1至9月份，维修费同比下降41.07%，汽油消耗同比下降11.12%，柴油消耗同比下降13.92%，燃气消耗同比下降24.45%。三是深入创新求变，拓展发展空间。依托从业培训考试中心增设相关网约车经营服务资质培训，并积极与市残联沟通协调，成立残疾人从业孵化基地；充分发挥党员先锋模范作用，积极开展“学员驿站”、旅租电动车、车载保温箱、网络模拟驾考等延伸服务，带动员工进一步转变思想，提升服务质量，多渠道增收创效，推动公司改革发展。

下一步，鲁东驾培公司党支部将紧紧围绕党建抓业务，发挥好“惠民先锋”作用，以强化对标为手段，攻坚克难，抓主动、抓转变，找准业务营销新突破点，全面推动公司提质增效。