大威石油公司党支部在“提质增效当先锋”行动中，持续践行“价值党建”理念，探索实施“党建+”工作模式，引导先锋党员突击队在各项任务中，勇当攻坚克难的排头兵，助推企业高质量发展。一是探索“党建+安全”，培养安全生产明白人。坚持先锋引领，党员站长和安全员作为公司重点培养的安全生产“明白人”，采取集中培训和自我学习相结合的方式，完成公司内部《安全管理手册》“大学习”，同时加强安全文化输出，树立公司安全管理形象。今年已开展安全培训10次、应急演练11次、安全生产检查22次，有效保障了安全生产。二是探索“党建+市场”，打造实干销售铁军。营销岗位的党员冲在前、干在前，多种方式了解顾客需求，建立客户档案，提供跑动服务、微笑服务等精细化服务。对潜在客户深度挖掘，进行“一户一策”走访，不断稳固扩展市场份额。截止11月，定向开发B2B客户59家，B2C客户拉新2171人次，持卡消费比重同比增长7.8%。三是探索“党建+队伍”，激发团队建设新活力。为充分发挥战斗堡垒作用，支部根据业务特点和重点突破项目，成立油站疏忙、油站安全检查、优质服务、大客户营销4支“先锋党员突击队”，努力打造“转型先锋”。今年开展夏季疏忙60人次、突击检查11次、站内考核评比评优11次、团体拉新71次，有效推动党建与业务深度融合。

下一步，大威石油公司党支部将坚持政治引领，深化“提质增效当先锋”行动，不断擦亮“为美丽威海加油”党建品牌，为广大群众提供高质量的油品和服务。