“党建就是生产力”，加强基层党的建设，不是一时应景的“面子工程”，而是久久为功的“主责主业”。威海文旅集团党委按照市委市政府的部署要求，在市国资委党委的关心支持指导下，坚持以“提质增效当先锋”活动为抓手，促进党建工作和生产经营深度融合，聚焦短板实现旅游管理服务、文旅产品供给双提升，推动“大抓经济、大抓基层、大抓落实”工作主线在文旅贯穿始终、落地生根。一是强化党委领导。制定印发《威海文旅集团党委“提质增效当先锋”行动工作方案》，细化分解形成《工作任务清单》，明确任务目标，落实挂帅党员，组建攻关队伍，挂钩党建考核，举全集团之力推动抓实“提质增效当先锋”活动。二是狠抓督导落实。针对旅游投诉等显著问题，定期调度，高层协调，确保工作高效推进。硬件上定人定时，五一前夕建成运营威海湾1号趸船浮码头；投放30辆新能源游览车，增设2个站点、3个环岛观景平台，全线联动调度发车，候船候车排队时长压缩至半小时以内。软件上定责定制，集团党委召开旅游投诉和舆情处置专题会，明确问题在哪、怎么解决、谁来负责，建立“服务速办通”机制，第一时间处理化解投诉。截至目前，旅游投诉量同比下降46.8%。三是突出创新攻坚。文旅集团党委始终秉持“创新是第一动力”工作理念，发力旅游产品创新研发。将海陆产品供给纳入“提质增效当先锋”行动清单。海上，开通环游威海湾——猫头山海上旅游航线，高峰期日均往返8个航次，累计接待游客4000多人。陆上，联合公交集团推出“威海观光巴士”，运营城市观光线路，日均核销车票120余张。联合开通“夜游威海观光云巴”和“夜游威海双层巴士”，累计接待游客1000多人次。刘公岛位列第七入选迈点研究院全国十佳海滨型景区，位居携程暑期游热门目的地国内省内双榜首。

下一步，文旅集团将继续贯彻“三个大抓”工作要求，深入推进文旅产业项目和智慧景区建设，丰富多元产品种类和消费场景，以消费促进产业升级，以优质服务提升游客满意度，全面助推我市文化和旅游高质量发展。