威海城投集团党委把开展“提质增效当先锋”行动同精致城市建设结合起来，深耕主责主业，全力以赴推进重点项目建设运营。今年重点推进8大工程项目，全年计划完成投资20亿元，上半年已完成投资约7亿元。一是项目建设取得新进展。坚持“快”字当头，针对重点项目数量多、体量大、任务重、多项工程年内完工投用的特点，根据每个项目的实际情况和工作难点，分别明确牵头单位和配合单位，优化完善一个项目、一名班子、一抓到底的推进工作机制，打通全流程堵点难点。威海湾城市综合体、市民中心项目倒排工期、压茬推进，年内竣工交付；栖霞街特色街区7月26日正式开街，成为城市文旅商融合新地标，威海两站功能整合提升项目、大相框至海魂广场改造提升项目投入使用，进一步提升了我市暑期旅游的服务保障能力。二是坚持运营前置思维。栖霞街特色街区、威海湾城市综合体项目建设期间，提前引入中青旅、恒太商管集团等国内知名专业运营团队，同步开展项目策划定位、场景设计、商业业态布局，高效落地招商等关键环节，有效保证项目运营水准。栖霞街特色街区自开街以来，接待游客19.26万人次，高峰时段平均在园人数达7000人；威海湾城市综合体已完成首轮预招商。三是积极引入新工艺、新技术。强化技术创新，为解决威海湾城市综合体项目特殊地理环境带来的施工难题，项目部成立技术攻关小组，反复组织设计、施工单位研究讨论，邀请国内知名专家进行多轮论证，引入咬合桩施工工艺、跳仓法等，有效解决了深基坑防水等技术难题。“鲸脊”部分更是打破常规思路，引入累积滑移施工技术，采用全国首创的大跨度拱结构与预应力空心楼板相结合，充分利用BIM技术和MADIS软件进行仿真模拟，最大限度确保施工安全，达到“鲸鱼出海”的效果。

下一步，威海城投集团党委将紧紧围绕市委、市政府中心工作，持续推动“大抓经济、大抓基层、大抓落实”和“提质增效当先锋”行动，充分激发基层党组织和先锋党员在服务城市大局、提升企业核心竞争力方面的骨干作用，切实将党建优势转化为发展优势、竞争优势，推动集团实现创新高质量发展。