市国资委切实提高监督质效 为国企发展保驾护航 | ||||
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一是建立健全制度。坚持用制度管权管事管人,突出抓好企业决策用权,对企业招投标、项目建设、投融资、大宗贸易等进行全面系统梳理,出台《关于进一步规范和保障市属国有企业外部董事行权履职的若干措施》《市属国有企业中层管理人员选任工作指导手册》等制度文件,健全完善党委会、董事会、经理层等治理主体内部议事规则,梳理“两会一层”权责清单69项。 二是抓好过程监督。通过党建工作巡回检查、重点领域专项评价、书记述职评议、定期整改评估等方式,强化事中监管、常态监督,发现、整改问题257个。抓好专项整治契机,以点带面夯实廉洁基础,扎实推进金融和类金融等重点领域专项整治工作,并将整治范围扩大到全部公益企业,发现问题29个,配套制定整改措施46项,有力促进企业廉洁经营、提质增效。 三是构建监督体系。对现行45项国资监管制度进行梳理,组建合规评价小组,聚焦企业用工招聘及党组织工作经费审计、国企采购工作审计、投资后评价等领域,组织开展市属国企专项评价工作,逐步构建起专业化、体系化、法制化的监督格局,同时,依托国企在线监管平台、大额资金监测系统等开展实时监管,从源头防范违规借贷、内幕交易、“靠企吃企”等问题。 | ||||
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