面对市属国企“小散弱”、主业不突出等问题，第一步实施企业间整合重组，通过吸收合并同质化企业、剥离非主业板块、以股权投资注入等方式，推进6户集团资源科学配置。第二步深化内部专业化整合，推行“一企一业、一业一企”，对业务趋同的10户权属企业合并同类项、资源共享、抱团发展，增强国企市场核心竞争力。2025年市属国企资产总额、净资产均实现较快增长。