一是坚持摸全摸透与提前清偿相结合，确保台账内欠款动态清零。 坚持不等不靠，根据摸排底数按月调度清欠进展，压实企业主要负责人责任，督促企业对照台账清单提前清偿。截至目前，“6.30”台账内欠款已全部清零，清欠率达100%。二是坚持即收即办与投诉核实相结合，实现线索闭环管理。 在推进全面摸排的同时，认真做好日常投诉办理工作。对各类途径接收的拖欠企业账款投诉事项，逐项督导企业查明原因，按照“即收即办、应偿尽偿”原则，经核实属于清欠范围的及时列入台账并督促还款，并认真做好投诉答复工作。三是坚持考核督导与合同管理相结合，严防新增拖欠。 将清理拖欠账款工作纳入市属国企年度负责人经营业绩考核，压实企业清欠主体责任，督导企业加大清理力度。同时，将各市属国企应付账款情况列入年终决算审计范围，对企业往来款项进行全面审查与督导。在合同管理方面，充分发挥采购、法务、财务等部门职能，提高合同签订的科学性与合理性；在合同履行环节，严格按照约定时限付款，对存在争议的情况鼓励企业与民营企业积极沟通协商，在维护自身权益基础上及时履行责任，从源头严防新增拖欠。