一是构筑开放共享空间。围绕滨海岸线功能重构与公共空间品质提升,系统推进百年老港片区更新转型,将原11.87万平方米封闭式港口作业区打造为开放共享的新地标——至海港湾,配套建设全天候海上足球场、全海景城市书吧、屋顶花园,保留龙门吊、“大操场”等威海记忆元素,形成集运动休闲、文化体验、观景游憩于一体的开放型滨海公共空间。2025年6月运营以来,累计接待市民游客1260万人次,节假日高峰单日客流突破11.7万人次,连续2年获《新闻联播》报道、外交部发言人全球推介,成为城市形象展示新窗口。二是提升公共服务品质。聚焦功能完善与体验提升,统筹实施精细化提质工程,应用围护结构热工性能提升技术,建筑“外壳”保温隔热能力提升10%,有效削减冷热能力耗损;采用2级节水器具并集成市政中水回用系统,冲厕用水实现100%非传统水源供给,年节水量约12.2万吨;完成机电系统、智慧导览、安防监控等软硬件设施维修改造1190项,修复沿海破损护栏并升级构件规格90处,增设独立母婴室、亲子卫生间9个,无障碍机动车停车位、宽轿厢无障碍电梯等人性化配套24个,游客综合满意度98.5%,入选省级绿色建筑与建筑节能试点创建项目。三是构建多元消费场景。着力导入优质文商旅体资源,强化“商业运营+赛事活动”双轮驱动,充分利用地下两层、地上三层空间,引入科幻海世界、至海数字艺术中心以及海鲜特色、日韩风味、本地胶东菜系三大主题餐饮集群等功能业态,吸引星巴克、圣伦斯、笨豆倌等品牌入驻,其中满宴、江南先生、CHICK PARK等61个品牌为威海首店。以滨海大操场为核心阵地,举办Waterboom音乐节、无人机表演等文体演出32场,承办威海铁人三项世界锦标赛、威海100超级越野赛等重大特色活动38次,相关内容全网曝光5.5亿次、抖音播放量1.6亿次,形成“赛事引流、活动聚人、消费转化”的良性循环。上半年,实现直接消费收入5604.3万元,带动周边商圈综合消费1.8亿元。
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