一是夯实数据根基。针对传统分散会计核算模式下各分子公司数据标准不统一、数据统计效率低等问题，依托用友YonBIP商业创新平台，搭建集团统一财务管理系统，构建了“一套系统、一套标准、一套主数据、一套报表”的一体化会计核算平台，覆盖集团本部及17户分子公司。拓展自动化核算应用场景4个，有效压缩账务处理、报表编制时长，月度报表编制周期由4天缩短为1至2天，财务整体处理效率提高50%以上，会计信息的准确性和及时性显著提升。二是打通业财壁垒。依托数字化系统将财务管控规则嵌入业务流程，对600多个项目实行线上集中管理，减少人工重复录入，保障数据同根同源，实现业务开展与财务核算实时联动、无缝对接，破除业财数据孤岛，提升项目管理质效。同时，对各分子公司核算流程、资金使用、往来账务等实现动态监控和规范管理，及时掌握分子公司财务情况，提升集团管控效能。三是赋能经营决策。通过搭建多维度、立体化数据分析体系，整合财务、销售、生产、库存、项目等经营数据，结合实际需要快速生成五大类数十张多维度分析报表，支持数据穿透查询及可视化展示，有效破解以往报表维度单一、数据分析滞后的短板，为风险防控、预算管理、经营预警等提供有力数据支撑，形成“业务驱动财务、财务赋能业务、数据支撑决策”的财务管理格局。